海百合大理石的出现,让人们在高档装修时,除了选择高档木材,又多了一个好的选择。公司生产的各种精工大理石、天然大理石、异型、电视背景墙、雕花、石柱、复合板、马赛克及水刀拼花等石材工艺产品,一直深受客户的好评。多年来,公司在北京,天津,上海,杭州,厦门有五家分公司;并且走出国门,远销欧美、中东、东南亚等国家,并被广泛应用于全国知名房地产开发商”绿城”多个项目,如:绿城蓝庭、绿城富春玫瑰园、绿城玉园等等,同时还合作万科地产、保利地产、华夏银行、银泰地产、浙江新湖、杭州西溪明珠等各类大型项目。
公司拥有目前国内外的工程板专业排版车间,为石材工程质量提供了强有力的保证,是进出口、承揽国内外工程的大型专业生产基地,公司始终注重品牌和企业文化的建设,以“矿山价格、精工品质”为公司的经营宗旨,以“高质量、高标准”的石材精品为永恒追求,同时与大型物流机构形成战略合作,建立完善的终端销售服务与工程服务体系,为广大终端客户及消费者提供最专业最贴心的品质服务。

2016年海百合在杭州率先设立了3000平方米的大理石展厅和500平方米的大理石博物馆,传播发扬大理石文化,打造大理石体验式消费,致力于把最优质的大理石以最合理的价格带给大家,给顾客以最专业最高效的服务。海纳百川,百折不挠,合作创新是海百合不变的信念。海百合一直有一个美好的愿望,想要把自然艺术融入现代人的家居。

海百合是一家集产品设计、研发、生产与营销一体化的新型现代化企业,拥有得天独厚的世界名优石材原材料支持、全自动数字化先进设备,以及比肩国际领先水平的研发技术等优势。在国内拥有超过100平方公里的矿石资源,在土耳其、沙特阿拉伯、埃及等国拥有8座矿山,年产值超过5亿人民币。
海百合大理石从事石材行业已有20余载,是大理石品类的开创者与领导者,秉承“海纳百川,百折不挠,合作创新”的发展理念,致力于为追求高品质生活的人们提供高端大理石。

Brand concept

品牌理念


企业愿景:将企业打造成中国首家互联网石材企业,把自然艺术融入现代人的家居。

公司目标:通过立足石材细分行业,用互联网的理念和技术,专业的运营和服务能力,充分整合行业资源,延伸至与该行业相关的多个领域,为客户提供专业的家装石材服务。
企业使命:传播发扬大理石文化,打造大理石体验式消费,致力于把最优质的大理石以最合理的价格带给大家,给顾客以最专业最高效的服务。
公司理念:海纳百川,百折不挠,合作创新。

 Sense of worth

 价值观


 公司价值观:协议精神,用户至上,价值共享,助人成功而成功。

 公司发展观:开拓进取,务实创新,追求卓越。

 公司管理观:目标管理,执行到位,沟通无限。

 公司人才观:志同道合,优胜劣汰,爱学习,爱思考。

海百合的追求是通过互联网家装石材领域的应用实践,线上销售、线下体验的经营模式,实现细分行业客户家装设计和原材料供给需求,依靠专业的运营使我们成为互联网家装领域的一流企业。为了使海百合成为细分行业一流的互联网家装设计服务提供商,公司将专注于细分行业领域的研究探索和销售、运营服务,通过独立项目的运作,使公司保持专业领先状态。
(奋进)
海百合最大的财富是认真负责和管理有效的员工。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,不姑息缺乏上进心的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。
 
(销售与运营)
我们广泛吸收家装石材及互联网领域的最新技术成果和销售理念,虚心向优秀企业学习,和最优秀的企业合作,用我们的销售业绩和运营服务赢得我们的领先地位。

(精神)
爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。
 
(利益)
 我们认为顾客、员工与合作者之间是一个利益共同体。合理的利益分配是公司稳定的基础,奉献者定当得到合理的回报。
 
(文化)
智慧创造财富。我们的头脑中蕴藏着巨大的宝藏和资源,只要我们不断的开发。这里的文化,不仅仅包含知识、技能、管理、情操……,也包含了一切促进生产力发展的无形因素。创新是我们发展的动力。
 
(社会责任)
海百合以“传播发扬大理石艺术文化”为己任,以公司的发展为社会作出贡献。为中国的“互联网+”普及,为“自然艺术美学”人文情怀提升,为自己和家人的幸福而不懈努力。
 (质量)
我们的目标是把最优质的大理石以最合理的价格带给大家,给顾客以最专业最高效的服务。产品质量和专业服务是我们的自尊心。

成长领域

我们进入新的成长领域,应当有利于提升公司的销售水平,有利于发挥公司资源的综合优势,有利于带动公司的整体扩张。只有当我们看准了时机和有了新的构想,确信能够在该领域中对顾客作出与众不同的贡献时,才进入市场广阔的相关新领域和进行规模化的市场复制。

Traction of growth

成长的牵引

 机会、人才、专业的服务能力和运营服务模式是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引出专业服务能力,专业服务能力牵引客户的价值观,颇高的价值观带来更多更大的机会。加大这四种力量的牵引力度,促进它们之间的良性循环,就会加快公司的成长。

Growth management

成长管理

我们不单纯追求规模上的扩展,而是要使自己变得更优秀。因此必须警惕高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点,以更大的管理努力,促使公司更加灵活和更为有效。